Bâtir une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)

Cette formation s’adresse aux responsables RH, managers et dirigeants souhaitant anticiper les besoins en compétences et mettre en place une stratégie efficace de gestion prévisionnelle des emplois. Vous apprendrez à analyser les évolutions des métiers, à identifier les écarts de compétences et à élaborer des plans d’action pour soutenir la performance et la pérennité de l’organisation.

Les objectifs

• Comprendre les enjeux et principes de la GPEC.
• Analyser l’évolution des métiers et des compétences.
• Identifier les écarts entre compétences actuelles et compétences cibles.
• Élaborer un plan de développement et de formation adapté.
• Mettre en place des outils de suivi et d’évaluation des compétences.
• Impliquer les managers et collaborateurs dans la démarche.

Programme

• Introduction à la GPEC : objectifs et cadre légal.
• Analyse des emplois, des métiers et des évolutions sectorielles.
• Cartographie et évaluation des compétences internes.
• Définition des compétences cibles et identification des écarts.
• Construction et mise en œuvre du plan d’action GPEC.
• Ateliers pratiques : création d’une cartographie des emplois et compétences.

Population cible

• Responsables et gestionnaires RH
• Managers et chefs d’équipe
• Dirigeants et responsables stratégiques
• Chargés de développement des compétences
• Consultants en organisation et management