L'entretien annuel d'évaluation du personnel : conduire des entretiens constructifs

Cette formation s’adresse aux managers, responsables RH et toute personne en charge de la conduite des entretiens annuels. Vous apprendrez à préparer et mener des entretiens d’évaluation objectifs et motivants, à formuler un feedback constructif et à construire des plans de développement individuels alignés avec la stratégie de l’entreprise.

Les objectifs

• Comprendre le rôle et les enjeux de l’entretien annuel d’évaluation.
• Préparer efficacement un entretien : objectifs, indicateurs et données probantes.
• Mener un entretien structuré, juste et motivant.
• Donner un feedback constructif et gérer les réactions difficiles.
• Élaborer des plans de développement et de formation individualisés.
• Assurer le suivi post-entretien et mesurer les progrès.

Programme

• Cadre légal et bonnes pratiques de l’entretien annuel.
• Définition d’objectifs SMART et indicateurs de performance.
• Techniques de préparation : collecte de preuves et auto-évaluation.
• Conduite de l’entretien : structure, questions clés et écoute active.
• Feedback constructif, gestion des désaccords et plan d’action.
• Ateliers pratiques : simulations d’entretiens et retours personnalisés.

Population cible

• Managers et responsables d’équipes
• Responsables RH et chargés de formation
• Chefs de service et superviseurs
• Personnes en prise de fonction managériale
• Consultants en management et développement des compétences