Les 5S : intégrer un outil d'amélioration continue

Cette formation vous permet de maîtriser la méthode 5S, un outil essentiel pour organiser et optimiser les espaces de travail dans une démarche d'amélioration continue. Vous apprendrez à mettre en place les 5S pour améliorer la productivité, la sécurité et la qualité tout en impliquant les équipes dans cette dynamique.

Les objectifs

• Comprendre les principes et les bénéfices des 5S.
• Appliquer les 5S pour organiser efficacement un poste de travail.
• Identifier et éliminer les gaspillages et les sources de désordre.
• Impliquer les collaborateurs dans une démarche d’amélioration continue.
• Assurer la pérennité de la méthode par un suivi rigoureux.

Programme

• Origines et philosophie des 5S.
• Présentation détaillée des 5 étapes : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke.
• Techniques et outils pour chaque étape.
• Mise en œuvre pratique dans les différents environnements de travail.
• Suivi et contrôle pour maintenir les améliorations.
• Atelier pratique : mise en place des 5S sur un cas réel.

Population cible

• Responsables QHSE et amélioration continue
• Managers et chefs d’équipe
• Techniciens et opérateurs
• Consultants en organisation et productivité
• Tout professionnel souhaitant optimiser son environnement de travail