Contrôle de gestion, planification & procédure budgétaire
Cette formation fournit aux participants les compétences nécessaires pour planifier, contrôler et optimiser les performances financières à travers un système de contrôle de gestion efficace et des procédures budgétaires rigoureuses.
Les objectifs
- Comprendre le rôle stratégique du contrôle de gestion.
- Mettre en place un processus budgétaire efficace.
- Utiliser les indicateurs de performance pour piloter l’activité.
- Optimiser la planification financière et opérationnelle.
- Améliorer la coordination entre les services grâce au contrôle budgétaire.
Programme
Durée : 1 semaine
- Introduction au contrôle de gestion et à ses outils.
- Les étapes du processus budgétaire.
- Techniques de planification et d’allocation des ressources.
- Suivi des performances et reporting.
- Cas pratiques de mise en œuvre.
Population cible
- Contrôleurs de gestion
- Responsables financiers
- Directeurs administratifs et financiers
- Chefs de projets
Niveau requis : Notions en contrôle de gestion ou finance
Approche pédagogique : Cas réels, simulations, exercices pratiques
Code : GC-008
Inclus : Pauses café et déjeuners
Pour inscription : Nous contacter ou utiliser le formulaire à gauche
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