La planification des tâches et processus de management des projets en Afrique (méthodes et techniques)

Cette formation professionnelle sur le management de projets en Afrique vise à doter les participants des compétences pratiques pour organiser, planifier et gérer efficacement les tâches et processus liés aux projets de développement africains. Elle repose sur une approche méthodologique rigoureuse adaptée aux contextes africains.

Les participants apprendront à structurer les projets étape par étape, à coordonner les parties prenantes, à maîtriser les outils de planification, et à gérer efficacement les ressources humaines, matérielles et financières impliquées dans les projets de développement.

Objectifs de la formation

• Comprendre les fondamentaux de la planification des projets et de la gestion par processus.
• Connaître les méthodes modernes de management de projets appliquées au contexte africain.
• Être capable de décomposer un projet en tâches opérationnelles et structurées.
• Maîtriser les outils de planification (PERT, GANTT, WBS, chronogramme, etc.).
• Gérer efficacement les ressources et respecter les délais impartis.
• Renforcer la coordination entre les équipes et parties prenantes du projet.

Programme

Cette formation intensive de 10 jours comprend les modules suivants :

• Introduction à la planification des projets : concepts, enjeux et bonnes pratiques.
• Définition des objectifs, livrables, activités et tâches du projet.
• Utilisation des outils de structuration : GANTT, PERT, WBS.
• Ordonnancement, priorisation et allocation des ressources.
• Suivi de l'exécution des tâches et maîtrise des écarts.
• Gestion du temps et des contraintes organisationnelles.
• Communication, reporting et coordination des parties prenantes.

Public cible

• Chefs de projets et assistants de projet
• Planificateurs, coordinateurs de programmes
• Consultants en gestion de projet
• Agents techniques d’ONG, de ministères ou d’institutions de développement