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+216 55 332 885Catalogue des Formations — Projets & Programmes de Développement
Affichage de 15 formation(s) disponible(s)
Cycle perfectionnement Manager Spécialiste en Suivi et Évaluation des Projets Agricoles
Développez les compétences nécessaires pour planifier, suivre et évaluer efficacement les projets agricoles selon les normes internationales.
Cycle perfectionnement Manager Spécialiste en Entrepreneuriat agricole
Acquérez les clés pour lancer, gérer et développer avec succès des projets agro-entrepreneuriaux durables et innovants.
Méthodes de planification, suivi et évaluation axés sur les résultats
Maîtriser la gestion axée sur les résultats (GAR), élaborer le cadre logique et concevoir un dispositif de suivi-évaluation performant.
Indicateurs de performance des projets et programmes
Définir des indicateurs SMART, collecter et analyser des données fiables et mettre en place des tableaux de bord de pilotage stratégique.
Gestion prévisionnelle et analyse des risques des projets
Identifier, évaluer et hiérarchiser les risques techniques, financiers et environnementaux pour bâtir des plans de mitigation efficaces.
Analyse financière et économique des projets de développement
Évaluer la rentabilité financière (VAN, TRI) et l'impact socio-économique des projets d'investissement public et privé.
Passation des marchés des projets selon les directives bailleurs
Appliquer rigoureusement les procédures de passation des marchés de la Banque Mondiale, de la BAD et de l'Union Européenne.
Gestion administrative, logistique et matérielle des projets
Organiser la chaîne logistique, gérer le parc matériel et administrer les contrats de projets de développement.
Audit opérationnel et financier des projets et programmes
Conduire les missions d'audit interne et externe, vérifier l'éligibilité des dépenses et prévenir les anomalies de gestion.
Mobilisation des ressources et négociation avec les bailleurs
Monter des requêtes de financement convaincantes, négocier les conventions de crédit et fidéliser les partenaires financiers.
Management d'équipe et leadership dans les projets de développement
Fédérer des équipes pluridisciplinaires, piloter la performance collective et résoudre les conflits en environnement multiculturel.
Genre, inclusion sociale et développement durable dans les projets
Intégrer les dimensions genre, vulnérabilité sociale et sauvegarde environnementale tout au long du cycle de vie du projet.
Clôture, pérennisation et capitalisation des acquis d'un projet
Préparer les plans de sortie, assurer le transfert aux bénéficiaires et documenter les bonnes pratiques pour les futures interventions.
Gestion des projets d'infrastructures et d'aménagement
Superviser les chantiers, veiller au respect des délais et des coûts et coordonner les maîtrises d'ouvrage et maîtrises d'œuvre.
Communication institutionnelle et plaidoyer pour les projets
Valoriser les résultats obtenus auprès des parties prenantes, concevoir des supports de plaidoyer et gérer les relations médias.